WTCO Case History
Ridurre i tempi Lead Time per aumentare efficienza e produttività
L’obiettivo dell’azienda in questione era migliorare la qualità del servizio clienti, soprattutto in relazione a questi due aspetti:
- Migliorare i tempi di delivery con una riduzione del tempo di consegna da 10 a 3 giorni
- Stabilizzazione della variazione dei tempi di consegna da 9 giorni a 1 giorno
L’obiettivo dell’azienda è stato raggiunto in 3 mesi grazie all’implementazione di una lean workstation e pianificazione MRP.
Le azioni principali erano incentrate su vari aspetti: riprogettazione del layout della workstation, identificazione KPI e monitoraggio, strumenti di gestione visiva per pianificazione e controllo della produzione, e implementazione di un sistema pull.
Come si evince dai grafici riportati nel pdf:
dopo 1 mese di progetto i tempi di consegna si riducono da più di 20 giorni a → 10 giorni
dopo 3 mesi da 10 giorni a → 3 giorni
Per approfondire, scarica il pdf
