ll W é il modello organizzativo di WTCO, che applichiamo internamente e presso i nostri clienti.
Il sistema é basato su 5 macroaree, ognuna ulteriormente strutturata in 6 step logici (modello SPDCAK – Scan, Plan, Do, Check, Act, Kaizen) che danno chiarezza sul percorso da intraprendere, definendo le attività e gli strumenti da utilizzare di volta in volta.
In questo modo disponiamo di un processo scientifico, concreto e misurabile che ci permette di analizzare e risolvere i problemi dei nostri clienti, migliorando ogni area del sistema aziendale.
La corretta implementazione del sistema W sulle 5 macroaree garantisce profittabilità, flessibilità organizzativa ed efficienza, in un modello di business sostenibile.
Analisi del mercato (clienti, competitor, trend). Definizione di vision, mission e strategia di lungo periodo.
Sviluppo delle ipotesi. Definire un problema/sfida e delineare una strategia di medio termine (3-5 anni) per affrontarlo.
Sviluppo delle ipotesi. Definire un problema/sfida e delineare una strategia di medio termine (3-5 anni) per affrontarlo.
Validare le ipotesi e verificarne la replicabilità. Analizzare i dati qualitativi e quantitativi.
Standardizzare il processo, implementarlo a più livelli e formare i leader designati alla gestione del nuovo standard.
Prima di ricominciare il ciclo è necessario un «momento di riflessione» per decidere COME farlo.
Cambio radicale, necessario quando si è raggiunto il limite massimo del processo di miglioramento e si è ridotta la capacità competitiva.
Per rimanere competitivi, è necessario evolvere processi, persone, prodotti, servizi, tecnologie.
© 2024 WTCO. P.IVA 03497180988 | tutti i diritti riservati - Design: Blinkerart
